技能要求:
人力資源管理,
招聘與配置,
培訓(xùn)與開發(fā),績(jī)效管理,薪酬福利,
組織發(fā)展崗位職責(zé):
1、適時(shí)跟蹤了解學(xué)校
人力資源現(xiàn)狀,對(duì)學(xué)校
人力資源配置及結(jié)構(gòu)提出可行性建議。
2、指導(dǎo)下屬建立人才信息庫(kù),作為學(xué)校人才的儲(chǔ)備力量,以應(yīng)急需。并可跟蹤一些優(yōu)秀人才,作為學(xué)校的一個(gè)后備力量。
3、優(yōu)化
招聘流程,完善
招聘管理制度和規(guī)范。
4、與相關(guān)部門溝通交流,收集信息和
數(shù)據(jù),參與學(xué)校各部門不同崗位的職位描述工作,為制定考核方案做前期準(zhǔn)備。
5、經(jīng)常與相關(guān)
教師、員工進(jìn)行溝通交流,收集
培訓(xùn)信息,了解和分析整理
培訓(xùn)需求。
6、根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和收集的信息/
數(shù)據(jù),在分管校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,制定學(xué)校薪酬標(biāo)準(zhǔn)和制度,使之切實(shí)可行。
7、根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和收集的信息/
數(shù)據(jù),在分管校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定學(xué)校
績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和制度,使之切實(shí)可行。指導(dǎo)各部門根據(jù)本部門的工作特點(diǎn)制定本部門的考核實(shí)施細(xì)則。
8、根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和收集的信息/
數(shù)據(jù),在分管校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,制定學(xué)校人事調(diào)整機(jī)制,使之切實(shí)可行。
9、在薪酬制度以及績(jī)效管理制度的實(shí)施過程中,積極主動(dòng)了解制度執(zhí)行情況。了解教職員工對(duì)制度的看法和意見,收集信息,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)方案進(jìn)行必要調(diào)整。
10、根據(jù)變化了的情況和調(diào)查溝通結(jié)果,對(duì)考核制度、考核標(biāo)準(zhǔn)和薪酬制度進(jìn)行修改和完善。
11、根據(jù)考核方案,協(xié)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和考核小組分別對(duì)部門績(jī)效、個(gè)人崗位績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià),并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總反饋,根據(jù)情況,撰寫考核報(bào)告/總結(jié)。
12、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)現(xiàn)行的薪資方案提出合理化建議,使之符合教職員工實(shí)際工作績(jī)效,真正起到激勵(lì)的作用。
13、根據(jù)績(jī)效考評(píng)申述程序,協(xié)助各部門處理教職員工的申述,做到公正公平。
14、定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況,負(fù)責(zé)人事管理的日常工作。
15、協(xié)助參與部門
其他管理工作,完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的
其他工作。
任職要求:
1、大學(xué)本科以上,兩年以上
人力資源管理或相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),有教育行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2、企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)、
人力資源管理專業(yè)知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)。
3、組織行為學(xué)知識(shí)、法律相關(guān)知識(shí),教育行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
4、熟練掌握offi
ce辦公軟件;善于溝通協(xié)調(diào)。
5、人際交往能力強(qiáng)、綜合表達(dá)能力、分析能力、計(jì)劃組織能力、富有團(tuán)隊(duì)工作精神,耐心細(xì)致,溝通技巧好,親和力好